Unternehmensberatung
Interim- & Projektmanagement
02Einkauf & Produktmanagement
Viele Faktoren führen dazu, dass die Aufgaben des Einkaufs und des Produktmanagements sich verändern, weiterentwickeln und/oder neuen Bedürfnissen angepasst werden müssen. Veränderungen des Wettbewerbs oder des eigenen Unternehmens durch Wachstum oder Umstrukturierung stellen Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen im Einkauf.
Produktmanagement-/ und Einkaufsprozesse benötigen eine kontrollierte Dynamik für die in vielen Unternehmen weder die Zeit noch der notwendige „Außenblick“ vorhanden ist.
Insbesondere für Handelsunternehmen liegen in der Optimierung von Einkaufsprozessen Potentiale, die zur Steigerung der Wertschöpfung beitragen. Branchen mit starkem Wettbewerb und kurzen Produktlebenszyklen benötigen häufig neue kreative Lösungsansätze, um das Geschäft planbar und ertragreich zu gestalten.
Kobell Consult unterstützt Sie bei der Neuausrichtung, Reorganisation und/oder Schulung Ihrer Einkaufsorganisation um diese leistungsstark, wettbewerbsfähig und damit erfolgreich zu machen.
Exemplarisch bietet Kobell Consult hierzu folgende Leistungen an:
von Einkauf-Controlling Instrumenten
inkl. Budget Planung
neuer Einkaufsstrategien
der aktuellen Strukturen zu effizienten Einkaufsorganisationen
(Lieferantenverhandlungen)